Note da un corso di CultureAmp sulle riunioni 1:1

Approccio CAMPS [Certainty (Certezza), Autonomy (Autonomia), Meaning (Significato), Progress (Progresso), Social inclusion (inclusione sociale)).

Certezza

  • Scopi: Come si misura il successo di qualcosa?
  • Priorità: Cosa è più importante?
  • Ruoli: Cosa fa parte (mansioni, ruoli…) della tua posizione attuale e cosa vuoi e/o puoi aspettarti nel futuro?
  • Decisioni: Come vengono decise le cose?

Delle domande che possono aiutare:

  • Su una scala da 1 a 10, quanto è chiaro [x y z]?
  • Cosa dobbiamo portarci a casa da questa discussione?

Autonomia

Far capire che hanno possibilità di influenzare, decidere e la loro voce è importante.

  • Compito: cosa fanno
  • Tempo: quando lo fanno
  • Tecnica: come lo fanno
  • Squadra: con chi lo fanno

Delle domande che possono aiutare in un progetto:

  • Quali pensi che siano i prossimi passi più sensati per il progetto?
  • Cosa pensi dovremmo fare ora?
  • In che ordine dovremmo fare [x y z]?

Delle domande che possono aiutare in un progetto:

  • Ti senti abbastanza responsabile del lavoro che svolgi?
  • Dove vorresti avere più/meno autonomia?

Significato

Se uniamo il lavoro con cose a cui ci tengono poi saranno più coinvolti, soddisfatti e produttivi.

Alcune domande:

  • Cosa è importante per te in questo progetto?
  • Quali sono gli scopi di questo progetto/lavoro?

Progresso

Non sono le grandi vittorie ad essere importanti ma un senso di continui risultati e conquiste positive.

Alcuni spunti:

  • Cosa hai imparato da questo?
  • Dimmi una cosa, anche piccola, che hai fatto bene nella settimana passata.
  • Come possiamo dividere questo progetto in parti più piccole?

Inclusione sociale

Le persone dovrebbe sentire un senso di inclusione. Quando qualcuno si sente escluso, il nostro cervello ci fa soffrire come se fosse un dolore fisico.

  • Chiacchere: “Mi dicevi che lo scorso fine settimane avresti fatto [x], come è andata?”
  • Essere certi che hanno la possibilità di contribuire: “La prossima volta che abbiamo una riunione con gli altri, potresti condividere quella cosa che hai fatto …?”
  • Qualche controllo veloce sulle dinamiche della squadra: “Come pensi stiano andando le ultime riunioni? Qualcosa che non va? C’è qualcuno che ha dei problemi?”
  • Chiedere se vogliono conoscere altra gente nell’azienda fuori dalla squadra in cui lavorano.